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为工地物资“体检”联想到的

作者:    发布时间:2018/3/20 16:39:04

3月20号,又到了每月工地物资“体检”的时间了。上午,徐州地铁项目部在经理曹鹏的率领下,组织了物资部、工程部、计划合同部等部门联合对今年一季度工地物资进行了全面盘点。

本次盘点与月度盘点不一样,细致而又全面,项目上称为“全面盘点法”。先后对二环北路站、物资市场站所有物资进行逐一盘点,将库存实物数量与账上结余数量进行全面核对。通过此次工地物资“体检”,2018年的物资供应做好充足的保障,同时为下步的物资供应进行了全面规划。

走过青涩,回忆羞涩。这让我回想刚参加工作后的第一个高铁项目,进行物资盘点的时候,当时高铁项目全长14公里,路线长,钢筋加工场又多。每次我们在物资部副经理张经理的带领下,物资部全员出动,工程、计划合同部、财务部各派一人,吃过早饭,开完早会,带上笔记本和笔,开着一辆面包车,出发了!

第一次见识堆放的各种型号的钢筋,成品和半成品,而且还有点杂乱,当时我呆呆的站在那在想,这该怎么盘呀?只见物资部的成员们,拿出了一只毛笔,一盒红墨,在钢筋头那点一下然后数一下,数据一目了然,不由的佩服前辈们的聪明才智和认真负责的态度。一路上数模板、点钢筋,做记录。后来到达一个钢筋场,四四方方堆码着各种使用过的盘条,物资张经理特别生气,把他们带班的叫过来,耐心指导他们不能这么浪费材料,也不能杂乱堆放!教育完毕,还是得清点,这时我又学会了一种物资盘点方法——估算法,用尺子测量长宽高,然后进行相应的计算即可。

  每次盘点都需要花上整整一天的时间,上午盘小里程,中午回项目部吃完午饭,下午继续盘大里程,也是特别的累和辛苦。一路上张经理告诉我们:开展物资盘点工作,是对工地进行一次物资“体检”,是保证物资系统和财务帐、实物数据、物资计划准确的需要,对全局降本增效、防范风险具有重要意义。顿时感觉累和辛苦也是值得的!虽然工作难度大,但是我们都毫无怨言,认真按照公司的物资管理制度完成各项物资清查盘点工作。(作者/唐诗航)